北新建材聚焦市场创新策略宣讲会在上海召开
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7月13日,CMEC召开了2018年上半年业务办公会。战略与经营发展部、财务总部和投融资总部汇报了经营、财务和投融资方面的情况;工程成套管理部、贸易与服务管理部和设计咨询管理部汇报了各板块今年1-6月份的经营情况、监督检查板块内各经营单位完成重点工作情况及下一步工作安排。八个工程成套事业部、中设装备、中经东源、华东事业部、中机国际、机勘院、中电工、中成套等做了本单位的经营情况汇报,他们先后总结了今年上半年的经营工作情况,结合全年的工作安排,报告了业务的发展情况、问题和建议。副总经理张炜、艾威、童自刚和总经理助理王宜利对各自分管的事业部及贸易子公司的业务情况进行了点评,并提出了意见和建议。最后,周亚民总经理做了会议总结,并部署下一步工作,张淳董事长发表讲话。

2012年7月18日,北新建材华东事业部创新营销战略宣讲会在上海市光大会展中心国际大酒店举行,北新建材总经理助理华东事业部总经理董占波带领华东事业部团队成员、北新建材总经理助理外墙及屋面系统事业部总经理刘素梅、北新建材综合商务部运输管理部经理董克宁带领商务运输团队参会,会议由华东事业部营销部总经理唐智谋主持,共计50余位上海市场石膏板经销商代表参加会议。

10月24日,由CMEC设计咨询管理部和战略与经营发展部联合组织,中国电力工程有限公司与机械工业勘察设计研究院有限公司就推进CMEC业务板块间协同发展进行了技术交流。张炜副总裁出席技术交流会并做了讲话。
张炜副总裁肯定了中电工和机勘院多年来在战略合作和技术能力建设方面所取得的成绩,并指出,加强内部协同是CMEC发展改革领导小组确定的重大工作事项之一,旨在相互促进、形成合力、互利共赢,设计咨询板块成员单位应在海外业务合作中倍加重视能力建设,加强技术创新,提供增值服务,推进深远合作。
会上,中电工和机勘院全面介绍了本单位目前的组织架构和业务情况,双方结合机勘院目前的勘察设计能力、国际工程经验等就未来可合作的领域进行了探讨,并对促进提升今后的相互协同工作提出了意见和建议。战略与经营发展部对CMEC《关于促进板块业务协同发展的指导意见》等规章制度进行了宣讲,并强调了内部协同在公司战略中的重要地位,希望双方拓宽合作空间,促进共同发展。

公司领导班子成员、总法律顾问、总经理助理、中电工、中成套、中机国际、机勘院总经理、各工程成套事业部、京内各子公司、华东事业部、哈成套等领导及相关职能部门领导、外派事业部经理参加会议。图片 1图片 2

本次会议旨在宣传贯彻公司聚焦市场战略调整的意义和精神,同时真正在市场一线倾听意见,解决问题,系统了解整个区域市场现状,为规范市场、改进市场做好前期调研工作。会议围绕目前上海市建材市场状况展开交流,与会领导向经销商诚恳地征求了关于改进生产经营、特别是改善服务的意见和建议,并探讨了事业部初步的运输改进方案。部分经销商代表们也反映了上海市场存在的问题,大家就此进行了深入沟通。

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会上,董总向经销商介绍了公司“聚焦”战略调整后的发展布局及此次调整的重要意义,并围绕提升市场份额、改善区域服务阐述了事业部的改进思路,希望新的事业部能得到经销商一如既往的支持,并通过服务改进、优化配套产品提升巩固北新建材在华东市场的行业地位。他强调,上海是竞争最为激烈的市场之一,希望凭借北新建材强大的品牌力量、不断改进的服务体系,和各位新老经销商一起抢占市场,互利双赢。华东事业部团队生产系统、销售系统、财务、综合办各部门主管也纷纷表态,华东事业部将秉承公司发展战略,携手经销商朋友们,一起为繁荣华东市场共同努力。

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